这一幕，与当年公众号遭受到的冷遇何其相似！

在微信创造的移动互联网生态中，微信公众号通过极大降低内容生产成本的方式，最大化提升了内容生产力，改变了内容的生产关系，让各行各业的人进入媒体创业这个领域，从而实现了媒体变革。小程序的逻辑也是如此，通过极大降低应用生产成本的方式，最大化地提升了连接生产力——缩短了连接链条，完善了连接体验，提升了连接效率，从而让商业唾手可得。公众号改变了媒体，那么小程序将改变商业。

当年关于公众号的质疑，最集中的一点是：公众号的流量在微信上，命脉掌握在腾讯手里，所以公众号前景堪忧。公众号发展繁荣后，第二个集中质疑点是：内容生产是国家专营专控的，没有互联网内容经营许可证，公众号媒体内容生产者（自媒体）将不能从业。

今天关于小程序的质疑，最集中的一点也非常类似：小程序所有接口都是微信的，命脉掌握在腾讯手里，所以小程序是戴着镣铐跳舞，是难以施展的；第二点也类似，无非是动了别人的利益蛋糕：小程序让商业唾手可得，也等于改变了已有的服务环节利益，比如苹果应用市场。

因为小程序比APP更高效，所以苹果这样的巨鳄，将会流失应用市场的大量商业份额，所以必然会狙击小程序——比如应用号这个名字，苹果就不允许微信使用，而不得不使用现在这个带有理科味道，不大能为普通消费者理解的词——小程序。

所有的伟大，都来自于质疑。当年的苹果手机如此，当年的微信如此，当年的公众号如此。

我所理解的小程序，将会彻底改变商业，让商业唾手可得，孕育出新的商业形态。它比单纯改变了媒体，让内容生产力爆发的公众号，能给企业、商家、给创业者以更加广阔无垠的驰骋天地。

但是，小程序不是无源之水无本之木，它必须依附于流量，无论线上的，还是线下的，才能生存和发展。公众号媒体产业，一定是最大的受益者之一，因为它占据了微信的流量和内容优势；拥有线下流量者，店面资源、场地资源、户外广告资源、线下服务体系资源者，也将是最大受益者之一。而能将线上线下优势合一，用小程序打通线上线下者，则是最终的受益者，那时候新商业就真正出现了。

小程序创造的机遇，会让每一个人受益，每一个人也会根据自己的长项去决定自己怎么做小程序，因此，具体怎么做，我是提不出什么具体建议的，但具体不做什么，我倒是有具体的看法：认为在小程序制作上可以大有所为的做法，是错误的，有悖于小程序的逻辑的。

小程序最基本的逻辑，是极大地降低制作成本和技术门槛，从而高速完成服务连接。指望通过小程序制作赚钱的生意经，可以休矣！企业和商家也不要认为小程序很难制作、很难理解，它非常简单、非常便捷，追求连接的效率是小程序的第一要义，所以一定要把它做轻。凡是做得复杂的、重的小程序，一定是错的。小程序制作，不是一门技术活，而是一门创意活，非要在小程序制作上搭台唱戏，你一定要把自己定位为创意制作公司，而不是网络科技公司。

如果说当年饱受质疑的公众号是一张白纸的话，今天饱受质疑的小程序就是一张金纸，天生灿烂，你需要做的只是创造**。而公众号和小程序，是微信公众平台上的两道景物，它们各自独立而又相互映衬出美好的风光。